2014至2015年，欣捷建设陕西公司通过校园招聘渠道，吸引了一批优秀的应届毕业生。大学生的加入，逐渐完善了公司的人才梯队建设，不断满足公司对人才的可持续发展需求。一年来，大学生在公司的培养下积极实践、快速成长，已然成为公司一支极具活力的新生力量。春生、夏长、秋收、冬藏，时至年关，陕西公司组织实施了2015年度大学生考核。通过考核，一方面让大学生对过去一年的工作进行复盘，发现自身的不足；另一方面公司对现阶段的后备人才培养工作积极总结，不断探索人才培养的新思路、新方法。

参加本次考核的新员工包括2014届和2015届的毕业生，共计13人，分布在公司各职能部门和多个项目部。此次考核要求大学生提交一份年度工作总结和一份考核表，其中考核表包含专业知识与技能、事业心与责任心、团队精神等多个维度评价指标，由评价主体进行多角度考核。12月25日下午，在陕西公司会议室组织召开了2015年度大学生述职会，陕西公司总经理吴航飞、人力资源干事张洁和大学生共计15人参加了此次述职会，会议由人力资源干事张洁主持。

会上，大学生分别就自己的工作内容进行阐述，深入剖析工作中的感悟和不足，并制定积极的改进措施。本次述职会，2014届大学生普遍反映通过实地学习锻炼，得以将理论知识与实际应用相结合，对职业生涯有了更清晰的规划。而2015届大学生则表示在公司的关注指导下，已顺利由大学生转变为职业人，对本职工作内容有了深入的了解。吴总对大学生的工作及取得的进步给予了充分的肯定，并提出以下要求：一、加强自身学习，养成自觉学习、主动学习、不断学习的良好习惯，不断的升华自己、完善自己，提高自身的职业素质和业务水平；二、增进交流，加强沟通。通过与其他机构以及同事间的业务交流、探讨，理顺自身工作，不断促进工作效率的提升。

目前，陕西公司处于后备人才培养工作的探索阶段，缺乏可供参考的成功经验。因此，在完成考核之后，进行了严肃活泼的交流。会上，大学生畅所欲言，对公司的后备人才培养工作给予较高的评价，对后备人才培养工作中不足也表达了自己的见解。针对如何获得高效及时的培训以及相关证书的考取这些问题，大学生集思广益、踊跃发言，提出借助网络科技，不断加强与各项目人员的沟通交流与学习。吴总也对大家的考证情况进行了解，并提出了针对性的改进建议。

本次考核评价结果显示，大学生的各方面能力得到普遍提高，其中三名大学生的考核结果为优秀，该考核结果将作为大学生的优胜劣汰和2016年员工岗位调整的依据。此次考核，为大学生提供了一次与公司直接交流的机会，提升了大学生的归属感和工作积极性，对大学生的工作起到了一定的督促管理作用。同时，公司也从大学生的发言中吸取了大量关于后备人才培养工作的建设性意见，至此，会议取得了圆满成功。今后，陕西公司还将不断加强与大学生的交流，在以后的工作中继续探索和总结，使人才培养工作再上一个新台阶。